嘉怡物業(yè)公司積極響應(yīng)總公司市場(chǎng)化運(yùn)作的要求，為更快的適應(yīng)市場(chǎng)體系、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，我公司率先搬遷新辦公場(chǎng)所，以加快“走出去”的步伐 。近期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司副總經(jīng)理劉建華走訪并指導(dǎo)巡查了嘉怡物業(yè)新遷辦公場(chǎng)地，對(duì)嘉怡物業(yè)投入市場(chǎng)化運(yùn)作的積極態(tài)度給予充分肯定。劉總指出，首先要全面增強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作意識(shí)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念是邁進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)的可靠保證。其次，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)公司必須構(gòu)建起全新的市場(chǎng)化模式，達(dá)到優(yōu)化配置、降低成本、提高效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度建設(shè)是抓好各項(xiàng)工作的根本，要求及時(shí)完善以下規(guī)章： 1、明確用人機(jī)制；2、加強(qiáng)制度的建設(shè)；3、注重組織架構(gòu)完善；4、研究可行的考核激勵(lì)辦法；5、確立全新的現(xiàn)代企業(yè)條件下的薪酬體系；只有制度建立到位后，公司運(yùn)營(yíng)才能做到合理化、規(guī)范化、制度化。

最后，劉總對(duì)近期物業(yè)主要工作提出要求：1、抓好物業(yè)業(yè)務(wù)的拓展；2、加大力度注重對(duì)文明城市創(chuàng)建工作的深化開展；3、積極推動(dòng)文明社區(qū)創(chuàng)建工作；4、做到實(shí)干興業(yè)，月計(jì)劃周安排，責(zé)任到人，務(wù)實(shí)開展工作；5、全面提升公司人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等要求；劉總強(qiáng)調(diào)嘉怡物業(yè)公司所有員工要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)自我增值、自我約束、自我管理，提升服務(wù)能力，從而推動(dòng)公司的發(fā)展，讓企業(yè)的活力在市場(chǎng)中得到充分體現(xiàn)！

嘉怡物業(yè)