4月8日下午，2024年一季度銷售工作會議在東湖尚城營銷中心召開。經(jīng)發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理陳毅，新區(qū)地產(chǎn)董事長楊丹丹、經(jīng)開置業(yè)公司總經(jīng)理劉穎、營銷主要負(fù)責(zé)人、所有置業(yè)顧問人員參加會議。

會上，首先由經(jīng)開置業(yè)總經(jīng)理劉穎、營銷負(fù)責(zé)人分別匯報了一季度工作完成情況及下一季度工作計劃，銷售銷冠及業(yè)績末位置業(yè)顧問進行表態(tài)發(fā)言，最后新區(qū)地產(chǎn)董事長楊丹丹圍繞目前項目存在的問題、下一步解決的措施和下一步的工作重點和建議進行點評。

經(jīng)發(fā)集團黨委書記、副總經(jīng)理陳毅認(rèn)真聽取匯報后，對公司一季度銷售工作取得的銷售成績給予充分肯定，并就相關(guān)銷售事項作了進一步溝通交流，提出具體的建議和意見：一是要加強營銷網(wǎng)絡(luò)布局，與優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)之間找差距，要加強人才隊伍的建設(shè)，加大業(yè)務(wù)能力的提升，同時要對營銷工作充滿信心，抓住關(guān)鍵機遇，針對不同客戶群體設(shè)計的廣告宣傳及線上線下相結(jié)合的營銷推廣活動，增加項目的曝光度，擴大項目銷售渠道。二是要求營銷工作要加強研判，把脈定向，做到心中有數(shù)，手中有策，行動有力。三是要針對營銷目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)的獎勵措施，鼓舞熱情，提高士氣，同時要加強對購房者和銀行的督促工作，確保回款速度。最后他說希望所有團隊在接下來的工作中繼續(xù)保持旺盛的戰(zhàn)斗力，團隊之間不斷趕超，取得更優(yōu)異的成績。

                               新區(qū)地產(chǎn)   金華

                               2024年4月8日