——經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開招商引資工作推進(jìn)會暨動員部署會

歲末添庚，繼往開來。1月18日上午，經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開2023年招商引資工作推進(jìn)會暨動員部署會，黨委書記、董事長、總經(jīng)理尚梅軍出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理伍民主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

招商部通報了2022年招商引資專項考核結(jié)果，伍民進(jìn)一步解讀了經(jīng)開區(qū)2023年招商工作和重特大產(chǎn)業(yè)項目攻堅實施方案，對集團(tuán)2023年招商引資工作任務(wù)作動員部署和任務(wù)分解。

尚梅軍對集團(tuán)2023年招商工作提出明確要求，指出一要統(tǒng)一思想，凝聚共識。各單位負(fù)責(zé)人要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會議精神，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任落實到人，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)工作部署上來，堅持把招商引資工作作為核心工作來抓，掀起新一輪抓招商、上項目、促發(fā)展的強(qiáng)烈攻勢。二要提前謀劃，精心組織。樹立“開局即決戰(zhàn)”的意識，要求各部門、子公司對標(biāo)找差，統(tǒng)籌發(fā)揮好自身資源優(yōu)勢，針對項目招引的堵點、難點、痛點迅速研究方案，力爭開局沖刺、起步爭先，確保一季度實現(xiàn)開門紅、打好翻身仗。三要強(qiáng)化考核，壓實責(zé)任。堅持以實干為導(dǎo)向，以業(yè)績論英雄，用招商引資的工作成效來檢驗干部，樹立典型，激勵先進(jìn)，強(qiáng)化考核結(jié)果，落實獎懲措施，調(diào)動廣大干部職工的招商積極性，迅速在集團(tuán)上下掀起全員招商的濃厚氛圍。

為貫徹落實會議精神，伍民指出要深刻認(rèn)識到招商引資工作的重要性，切實把招商引資作為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手、突破之基。一是對照各自任務(wù)，再細(xì)化目標(biāo)分解，確保責(zé)任分解到位，壓力傳導(dǎo)到人，激發(fā)每一位員工的主觀能動性。二是招商部做好統(tǒng)籌管理，指導(dǎo)服務(wù)，甄別研判各家報送的項目線索，排定外出招商計劃，重點組織好一季度幾場招商推介會。三是加快儲備項目落地進(jìn)度。在一季度內(nèi)加速推進(jìn)外資到賬、億元項目簽約、跨境電商產(chǎn)業(yè)園一期項目開工認(rèn)定。

此次會議強(qiáng)化了“項目為王、環(huán)境是金”工作導(dǎo)向，將招商引資作為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的中心工作，明確了全年目標(biāo)任務(wù)，壓緊了責(zé)任鏈條，提振了工作信心，為集團(tuán)重特大項目攻堅注入強(qiáng)大合力。   （招商部 張文娟）