一年春作首，萬事行為先！2022年2月9日上午，經(jīng)發(fā)集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理桂玉生召開投資部新年工作會議，就投資部2021年工作完成情況開展交流發(fā)言，并對2022年工作開展提出具體要求，投資部全體人員參加此次會議。

會議中，桂玉生副總經(jīng)理對投資部新一年工作開展提出以下幾點要求：一是要對標找差，強化管理體系建設(shè)。學習同類優(yōu)秀企業(yè)先進管理經(jīng)驗，強化集團投資行為規(guī)范，完善部門議事決策制度，形成集體決策機制，積極推進三年改革方案落實；二是要攻堅克難，重點項目要有突破。重點推動表面處理中心、鈦民品產(chǎn)業(yè)園、跨境電商產(chǎn)業(yè)園、中曼動力等項目的落實落地，做好園區(qū)建設(shè)和項目招引工作，確保項目有效推進；三是要穩(wěn)中有進，抓好投后企業(yè)管理。投資部要大力推進投后企業(yè)發(fā)展，切實解決好限制企業(yè)發(fā)展的各種問題，同時也要進一步抓好投后企業(yè)管理規(guī)范，財務(wù)總監(jiān)要履職盡責，保障國有資產(chǎn)保值增值；四是要做好投資項目退出工作。處理好上淮動力、怡亞通等項目投資退出，確保國有資產(chǎn)不發(fā)生流失；五是要加強投資隊伍建設(shè)，營造良好競爭氛圍。要有競爭意識和拔尖思維，使個人能力素質(zhì)與崗位需求相匹配，同時要強化黨建在工作中的引領(lǐng)作用，打造規(guī)范、專業(yè)的投資團隊。

（投資部 司文）