為加強安嶺項目管理，2021年6月18日經(jīng)發(fā)集團投資部與普杰睿思、開發(fā)控股赴遼寧鐵嶺開展項目管理交流，了解安嶺公司日常經(jīng)營管理、園區(qū)工程建設(shè)及招商進展情況。

    本次交流雙方就安嶺公司日常經(jīng)營管理、項目建設(shè)、工程資金支付等工作進行了深入的探討。張金紅指出，安嶺公司日常召開董事會，商議資金使用、運營管理等議題一般采取傳簽方式，對一些重大事項，如企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、預(yù)算制度、管理制度、三公經(jīng)費管理、決策流程、合同管理要落實到制度上來。要建立健全內(nèi)控制度，關(guān)注資料分類歸檔，防止因人事變更等原因而造成合同、檔案資料缺失。

    安嶺公司董事長明亮表示，安嶺公司的各項合同、資料均分類管理存檔，做到紙質(zhì)檔和電子檔同時完備。公司各項管理制度已參照經(jīng)發(fā)集團的各項制度進行建立、完善。明總介紹，在加快園區(qū)建設(shè)的同時，通過開發(fā)區(qū)線上線下模式，全方位多產(chǎn)業(yè)開展招商引資工作，招商方向擬由過去傳統(tǒng)的機械加工生產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向微電子、生物科技、5G智能、自動化和新材料等新興行業(yè)轉(zhuǎn)變。目前已有包括新華儀汽車照明燈具、浙江運達在內(nèi)的四家公司明確表達了入園意向，后期將進一步商談入園相關(guān)事項。

    會后，明總詳細介紹了安嶺公司的各項管理制度、招標、施工合同存檔情況，張金紅等人詳細查看各類檔案資料，并指出部分資料中存在的問題，希望在日后管理中進一步完善、提升。

接著，大家參觀了在建的安嶺工業(yè)園，目前園區(qū)一期1、4、9號樓施工完成，二期8棟廠房完成基礎(chǔ)工程施工，正在進行鋼結(jié)構(gòu)安裝，園區(qū)大門完成框架建設(shè)。普杰睿思邰總對項目建設(shè)存在問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，表示項目管理人員正在調(diào)配中，將于近期到位。

通過本次交流，大家一致認為，安嶺公司是南北共建的成果，既要“苦練內(nèi)功”，建立、完善各項管理制度，讓企業(yè)規(guī)范、高效發(fā)展；也要結(jié)合本地實際情況，制定招商引資政策，依托鐵嶺經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的專用車產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，同淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)合作招商，建設(shè)跨省“飛地園區(qū)”，發(fā)展“飛地經(jīng)濟”。 

 
（投資部  黃萱）